Chi bộ có tổng số 12 đảng viên (12/25) chiếm 48% tổng số CBCNV của Ban ĐĐSX. Trong nhiệm kỳ 2022-2025, nhiệm vụ chính của Chi bộ được giao là lãnh đạo Ban ĐĐSX triển khai thực hiện thành công chiến lược dầu thô; tối ưu công tác điều độ vận hành sản xuất, phối trộn sản phẩm, tồn kho dầu thô, sản phẩm, HPXT, phụ gia; kiểm soát tốt hao hụt; … để tối đa lợi nhuận. Tất cả các chỉ tiêu chính đề ra đều hoàn thành, hoàn thành vượt mức.

Bên cạnh đó, một số giải pháp tối ưu hóa, tiết giảm chi phí, sản xuất sản phẩm mới, gia tăng doanh thu, lợi nhuận mà Ban ĐĐSX đã thực hiện với kết quả khả quan như Chủ động phương án về dầu thô nguyên liệu đảm bảo duy trì khai thác tối đa công suất khả dụng của Nhà máy/phân xưởng. Tận dụng tối đa cơ hội thị trường khi crack-margin còn tốt và nguồn nguyên liệu giá rẻ (dầu thô, condensate, VGO, …) để điều chỉnh sản xuất, gia tăng hiệu quả cho Công ty. Linh hoạt điều chỉnh cơ cấu vận hành, lập kế hoạch sản xuất, lịch trình sản xuất tối ưu hóa cơ cấu sản phẩm theo nguyên liệu và nhu cầu thị trường, tối ưu phối trộn sản phẩm, bổ sung cấu tử thiếu, xuất bán cấu tử dư, … Đàm phán giảm thiểu cung ứng sản phẩm có hiệu quả thấp như xăng RON92, LPG, FO.

Đánh giá các phương án vận hành, sử dụng các phụ gia nhằm gia tăng tối đa tỉ lệ sản xuất xăng RON95. Tỷ lệ xăng RON95/92 từ mức 67%/33% năm 2023 lên mức 74%/26% năm 2024 (tương ứng tối ưu tăng sản xuất xăng RON95 thêm 1,67 triệu thùng/năm và giảm sản xuất xăng RON92 tương ứng).

Chi bộ chỉ đạo Ban ĐĐSX chú trọng công tác lập kế hoạch sản xuất và xuất bán thành công các loại sản phẩm nhiên liệu đặc chủng cho Bộ Quốc phòng (Jet A1- K, DO L-62, Mogas A83) đạt chất lượng và đúng tiến độ, hoàn thành xuất sắc việc thực hiện hợp đồng cam kết theo nhu cầu của Bộ Quốc phòng và nhiệm vụ chính trị được giao.

Chi bộ cũng phối hợp chặt chẽ để sản xuất và xuất bán 2 chủng loại Polypropylene (PP) mới là TF4035 và BOPP F3030, nâng tổng số sản phẩm mới của Nhà máy lên 12 loại. Bên cạnh các sản phẩm truyền thống, Ban ĐĐSX cũng tích cực phối hợp với các ban chuyên môn trong việc nghiên cứu, sản xuất sản phẩm nhiên liệu hàng không bền vững (SAF) trong thời gian đến.

Trong công tác bố trí tàu vận chuyển dầu thô, Ban ĐĐSX đã phối hợp với các ban liên quan liên tục cập nhật tình hình thời tiết, làm việc với đơn vị vận chuyển/Nhà cung cấp nhằm tối ưu kế hoạch bốc/dỡ các tàu vận chuyển dầu thô, điều chỉnh lịch bốc/dỡ tối đa có thể, đề xuất phương án bố trí chung đoàn thủ tục bốc dầu để hỗ trợ xoay vòng tàu thường trực, tránh phát sinh chi phí tàu chờ và phát sinh thuê tàu ngoài và chi phí cước tàu trực sản xuất.

Về các mặt công tác khác, Chi bộ ĐĐSX đã tổ chức đào tạo và thi tuyển được 2 chuyên gia (chuyên gia LP và chuyên gia Planning and Scheduling) để thay thế chuyên gia nước ngoài (O&M). Hiện tại, Ban ĐĐSX xây dựng chương trình đào tạo và kế hoạch đánh giá các nhân sự vào các vị trí Tổ trưởng, Kỹ sư, Phó Trưởng phòng.

Đẩy mạnh các hoạt động sáng kiến kỹ thuật, tối ưu hóa, tiết kiệm chi phí sản xuất, trong nhiệm kỳ qua, Ban ĐĐSX có 104 kaizen được đăng ký và có 46 kaizen được công nhận. Tham gia thực hiện công tác nghiên cứu khoa học công nghệ, sáng kiến cải tiến như: Dự trữ và tái sử dụng xúc tác thải RFCC; Nghiên cứu sử dụng phụ gia ZSM-5 để tăng Propylene và RON của Naphtha tại phân xưởng RFCC; Cải tiến hệ thống xuất nhiên liệu FO và tối ưu hóa điều kiện vận hành để nhập bổ sung nguyên liệu cho phân xưởng RFCC qua bến 5&6 cảng Jetty và chế biến tại NMLD Dung Quất; Thay đổi chế độ vận hành tại phân xưởng LCO-HDT và phương thức phối trộn sản phẩm Diesel để tiết kiệm năng lượng; Đổi mới phương án quản lý, hạch toán hàng tồn kho,…

Ban ĐĐSX đã thực hiện công tác chuyển đổi số để tự động hóa tính toán, báo cáo theo các quy trình quản lý/nghiệp vụ lõi nhằm kịp thời cung cấp thông tin chính xác, tin cậy cho các cấp lãnh đạo trong công tác quản trị, điều hành, hỗ trợ ra quyết định và tối ưu hóa nguồn lực khoảng 80%. Cụ thể như thực hiện báo cáo quản trị tự động về sản lượng, hiệu năng, hiệu suất, năng lượng phụ trợ, tồn kho,… trên PBI.

Nhiệm kỳ 2025-2027, Chi bộ ĐĐSX phấn đấu xây dựng chi bộ trong sạch, vững mạnh, hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ chính trị được giao, lãnh đạo Ban ĐĐSX triển khai thực hiện thành công chiến lược dầu thô; tối ưu công tác điều độ vận hành sản xuất, phối trộn sản phẩm, tồn kho dầu thô, sản phẩm, HPXT, phụ gia; kiểm soát tốt hao hụt; … để tối đa lợi nhuận.

Phát biểu chỉ đạo Đại hội, đồng chí Mai Tuấn Đạt - Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ, Phó Tổng Giám đốc BSR chúc mừng những kết quả mà Chi bộ ĐĐSX đã đạt được trong nhiệm kỳ qua; đặc biệt trong giai đoạn Công ty trải qua những khó khăn của dịch bệnh, giá dầu giảm. Đồng chí Mai Tuấn Đạt cũng lưu ý Chi bộ ĐĐSX cần đẩy mạnh công tác chuyển đổi số, nâng tầm văn hóa doanh nghiệp với giá trị cốt lõi cần tập trung là “Hiệu quả”; nâng cao khả năng dự báo tình hình chính trị, quân sự, kinh tế trên thế giới, từ đó có những dự báo giá dầu và ngành công nghiệp lọc hóa dầu; tập trung và hoàn thiện giải pháp chiến lược về mua dầu thô với giá tối ưu, giải pháp về xây dựng hệ thống, giải pháp về con người,…

Đại hội Chi bộ ĐĐSX nhiệm kỳ 2025 - 2027 đã bầu cấp uỷ Chi bộ trong nhiệm kỳ mới. Đồng chí Nguyễn Mạnh Trường - Trưởng ban ĐĐSX được bầu giữ chức Bí thư Chi bộ; đồng chí Nguyễn Phú Dung - Phó Trưởng ban ĐĐSX được bầu giữ chức Phó Bí thư Chi bộ. Đại hội cũng đã bầu ra Đoàn đại biểu tham dự Đại hội Đảng bộ BSR nhiệm kỳ 2025 - 2030 thời gian tới.

BSR