Tối ưu sản xuất, tiết kiệm năng lượng

Trong bối cảnh giá dầu thô thế giới biến động, áp lực cạnh tranh trong lĩnh vực lọc hóa dầu ngày càng lớn, Đảng ủy xác định rõ hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ phụ thuộc vào quy mô hay công nghệ mà còn nằm ở khả năng quản trị chi phí và tiết kiệm hợp lý. Với vai trò hạt nhân chính trị, Đảng ủy đã lãnh đạo đơn vị, các tổ chức đoàn thể trong hệ thống chính trị đồng lòng phát huy tinh thần sáng tạo, chủ động vượt qua giới hạn kỹ thuật, tận dụng tối đa hệ số dự phòng để vận hành Nhà máy Lọc dầu Dung Quất ổn định ở công suất cao, nhiều phân xưởng đạt vượt công suất thiết kế.

Dưới sự chỉ đạo sát sao của Đảng ủy, BSR đã chủ động đàm phán tăng nguồn cung dầu thô, nhập khẩu nguyên liệu trung gian và thử nghiệm thành công nhiều loại hóa phẩm, xúc tác mới nhằm đa dạng nguồn nguyên liệu, giảm chi phí sản xuất. Công tác tối ưu hóa công nghệ, tiết kiệm năng lượng, phát triển sản phẩm mới và nội địa hóa thiết bị được thực hiện bài bản, mang lại hiệu quả lớn về kinh tế. Đến nay, hàng chục loại dầu thô tiềm năng đã được đánh giá và chế biến thành công; hàng nghìn sáng kiến cải tiến kỹ thuật, vận hành đã được triển khai, mang lại giá trị làm lợi hàng nghìn tỷ đồng - là minh chứng rõ nét cho sự lan tỏa tinh thần học tập và làm theo Bác trong toàn thể Đảng bộ và người lao động BSR.

Song song công tác kỹ thuật, Đảng ủy cũng đặc biệt chú trọng lãnh đạo công tác cải tiến quản trị và kiểm soát rủi ro. Các chủ trương lớn về tăng cường ứng dụng số, quản lý thời gian thực, nâng cao độ tin cậy thiết bị, phát huy sáng kiến, cải tiến nội bộ đều được quán triệt sâu rộng trong toàn Công ty. Đảng ủy đã chỉ đạo triển khai ERP tích hợp với hệ thống kế hoạch, ngân sách, mua sắm, thanh toán... nhằm số hóa toàn bộ nghiệp vụ, nâng cao hiệu quả điều hành và tiết kiệm chi phí.

Tiết kiệm cả những tiêu hao nhỏ

Tiết kiệm tại BSR không chỉ là những con số lớn trong vận hành, kinh doanh, đầu tư mà còn thể hiện trong từng hành vi nhỏ nơi công sở. Dưới sự định hướng của Đảng ủy, các chi bộ, tổ chức đoàn thể đã phát động phong trào thi đua “Tiết kiệm trong từng hành động” đến từng cán bộ, đảng viên, người lao động. Những hành động như tắt đèn khi rời phòng, sử dụng lại tài liệu in một mặt, phân loại rác, họp trực tuyến, tiết giảm công tác phí… được khuyến khích, nhân rộng bằng các hoạt động truyền thông nội bộ, các clip tuyên truyền sinh động và khen thưởng kịp thời. Tại Văn phòng Công ty, các thiết bị điện được lắp đặt cảm biến, vật tư văn phòng được phân cấp sử dụng hợp lý; hội họp và đi công tác được sắp xếp tinh gọn, tiết kiệm nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả công việc.

Chính từ những hành động cụ thể, thiết thực đó, tinh thần tiết kiệm, chống lãng phí đã lan tỏa mạnh mẽ và mang lại hiệu quả rõ rệt. Trong giai đoạn 2020 - 2024, BSR đã thực hành tiết kiệm, chống lãng phí với tổng giá trị đạt 1.021,8 tỷ đồng, trong đó: tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu đạt 766,3 tỷ đồng, tiết kiệm chi phí quản lý đạt 204,8 tỷ đồng.

Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng chia sẻ: “Bác Hồ từng dạy: Một đồng cũng quý”. Với BSR, tiết kiệm không đơn thuần là cắt giảm chi phí, mà là làm tốt hơn, hiệu quả hơn với nguồn lực sẵn có kết hợp với chống lãng phí. Mỗi quy trình sản xuất, vận hành hay hoạt động kinh doanh, đầu tư và tài chính khi được rà soát kỹ lưỡng đều có thể tìm thấy dư địa để tối ưu. Chính nhờ tư duy tiết kiệm, chống lãng phí và cải tiến liên tục, BSR đã từng bước vượt qua khó khăn, giữ vững nội lực và tích lũy nguồn lực cho đầu tư phát triển lâu dài. Tiết kiệm đã trở thành một phần trong văn hóa BSR - một nét đẹp được hun đúc từ tinh thần trách nhiệm, sự trân trọng giá trị lao động mà tập thể người lao động BSR đã tạo ra.

Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí là một trong những giá trị cốt lõi trong tư tưởng Hồ Chí Minh. Dưới sự lãnh đạo sâu sát của Đảng ủy, việc học tập và làm theo Bác tại BSR không dừng lại ở khẩu hiệu, mà được triển khai thành hành động cụ thể trong từng quy trình sản xuất, nếp sống công sở và cả trong tư duy chiến lược phát triển doanh nghiệp.

Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt, tiết kiệm, chống lãng phí chính là cách để doanh nghiệp tự tạo dựng nội lực, nâng cao năng lực cạnh tranh và xây dựng nền tảng phát triển bền vững. Chính tinh thần đó đã giúp BSR vững vàng vượt qua những giai đoạn rất khó khăn, thử thách, tiếp tục khẳng định vị thế của một doanh nghiệp đầu ngành trong lĩnh vực lọc hóa dầu tại Việt Nam.

Linh Chính